Module 1: Introduction à l’IA dans le Contexte Professionnel (4 heures)
- L’évolution de l’IA et son impact sur le paysage des affaires
- Importance stratégique de l’IA pour les leaders non techniques
- Principes de base de l’IA et du Machine Learning
Module 2: Communication et Gestion de Projets IA (4 heures)
- Techniques de communication efficace avec les équipes techniques IA
- Gestion de projets IA pour les managers
- Comprendre les livrables et les cycles de vie des projets IA
Module 3: IA Générative et ses Applications dans les Affaires (3 heures)
- Principes des IA génératives : ChatGPT, Dall-e, MidJourney
- Exemples concrets d’intégration de ces outils dans divers secteurs
- Ateliers pratiques : Expérimentation et études de cas
Module 4: Intégration Stratégique de l’IA (3 heures)
- Stratégies d’adoption de l’IA dans les fonctions de l’entreprise
- Conception d’une feuille de route pour l’intégration de l’IA
- Développement d’une culture organisationnelle axée sur l’IA
Module 5: Éthique, Régulation et IA (3 heures)
- Principes éthiques et responsabilité en IA
- Comprendre la réglementation actuelle et future concernant l’IA
- Atelier : élaboration de politiques éthiques d’entreprise
Module 6: De la Théorie à la Pratique : POC et Études de Cas (3 heures)
- Conception et mise en œuvre d’un Proof of Concept (POC)
- Passage du POC à l’échelle dans un environnement réel
- Suivi, mesure et interprétation des résultats d’implémentation de l’IA
La formation inclut :
- Interventions d’experts en IA et en gestion de l’innovation
- Ateliers interactifs pour renforcer les concepts théoriques
- Accès à une plateforme en ligne pour ressources complémentaires et support post-formation
- Sessions de networking pour partager les expériences et meilleures pratiques
En intégrant ces éléments, la formation se veut pragmatique et adaptée aux réalités des dirigeants, les préparant non seulement à comprendre l’IA mais aussi à la piloter efficacement dans leur structure.
